Decidir o rumo de um projeto, reestruturar uma operação ou definir metas ambiciosas faz parte da rotina de qualquer executivo. No entanto, a maturidade na gestão corporativa raramente é testada apenas na tomada de decisão em si, e muito mais na capacidade de comunicá-la e sustentá-la diante da equipe.
Conversas difíceis na liderança: como conduzir com clareza sem virar terapeuta
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