Leader and
Team Assimilation (LTA):
fortalecendo a relação entre líder e equipe

O processo de Leader and Team Assimilation (LTA) é uma metodologia poderosa para desenvolver e melhorar rapidamente o relacionamento entre um líder e sua equipe. Este processo é recomendado tanto para líderes muito experientes quanto para aqueles que estão começando. Ele promove uma comunicação aberta e bidirecional, essencial para o sucesso e a harmonia do grupo.

Objetivo do LTA

O principal objetivo do LTA é criar uma base sólida de comunicação e entendimento entre o líder e sua equipe. As metas específicas incluem:

Desenvolver e melhorar rapidamente o relacionamento entre o líder e sua equipe;

Promover a abertura de comunicações bidirecionais entre o líder e sua equipe;

Ajudar líderes, independentemente de sua experiência, a se integrarem eficazmente com sua equipe.

Vantagens do Processo

O LTA oferece diversas vantagens significativas que beneficiam tanto o líder quanto a equipe, promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.

Oportunidade de ouvir

Permite ao líder ouvir, em primeira mão, as preocupações e questões iniciais da equipe.

Autoapresentação

Dá ao líder a chance de falar sobre si mesmo, sua filosofia de negócios e compartilhar suas expectativas com a organização.

Uso repetido

Muitos líderes utilizam o LTA repetidas vezes durante sua trajetória na organização para manter a comunicação aberta.

Valorização dos colaboradores

Os funcionários se sentem mais valorizados, pois suas opiniões são levadas em consideração, promovendo um ambiente de respeito e colaboração.

Quem, Como e Quando Implementar o LTA

Quando implementar: o processo deve ser realizado após o líder já ter assumido suas responsabilidades e interagido com a equipe.

Quem participa: os participantes devem incluir os funcionários que se reportam diretamente ao líder, podendo também envolver um grupo mais amplo, se necessário.

Como implementar: geralmente é conduzido por um facilitador externo para garantir a confidencialidade e a neutralidade do processo. Pode ser realizado no local de trabalho ou em um salão de hotel.

Duração: aproximadamente 4 horas, incluindo a preparação do líder e a sessão de “debriefing”.

Etapas do LTA

Etapa 1: preparação e convite

Contato inicial: o gestor de RH contata o líder para discutir o processo de assimilação;

Convite aos funcionários: o líder envia um convite por escrito aos funcionários, explicando os objetivos e as razões da reunião;

Início da reunião: o líder inicia a reunião, apresenta o facilitador e depois deixa a sala por aproximadamente 2 horas.

Etapa 2: sessão de feedback

Questionamento: o facilitador lidera a discussão com a equipe, apresentando oito perguntas para capturar comentários individuais e coletivos;

Recesso: após a discussão, o grupo entra em recesso por 45-60 minutos;

Revisão com o líder: o líder retorna e revisa as respostas com o facilitador em particular antes de reunir-se novamente com a equipe.

Etapa 3: revisão e encerramento

Revisão coletiva: o líder e a equipe revisam as anotações geradas, com o facilitador intervindo conforme necessário para manter o foco;

Encerramento: o líder agradece a equipe e informa que as anotações serão formalizadas e distribuídas. Um plano de ação é estabelecido para resolver os itens que exigem atenção.

Follow-up do LTA

Quando realizar: geralmente conduzido entre 6 a 9 meses após o início do processo;

Objetivo: fornecer feedback contínuo sobre o estilo de liderança e promover o alinhamento e a eficácia da equipe;

Duração e perguntas: processo mais rápido que o LTA inicial, com cinco perguntas principais para avaliação e feedback.

O LTA é uma metodologia desenvolvida para facilitar a integração e fortalecer a relação entre líderes e suas equipes. Desde sua criação pela GE nos anos 70, tem sido amplamente utilizado por líderes de todos os níveis para promover a comunicação aberta, confiança e desempenho de alto nível.

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