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Feedback construtivo: como transformar conversas em desenvolvimento

Em algum momento da vida profissional, todo mundo já recebeu um feedback. Às vezes, essa experiência foi inspiradora. Outras vezes, deixou marcas negativas. Isso acontece porque ainda existe uma grande confusão sobre o que realmente significa dar ou receber feedback construtivo. O termo costuma ser associado a “apontar falhas”, quando…

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Trabalho híbrido e confiança: o que líderes precisam entender no novo mundo corporativo

Nos últimos anos, o mundo do trabalho passou por transformações profundas. A pandemia acelerou a adoção do modelo remoto, a tecnologia abriu novas formas de colaboração e os colaboradores passaram a valorizar ainda mais a flexibilidade. O trabalho híbrido se consolidou como a nova realidade — mas, junto com ele,…

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Propósito autêntico: por que liderança vai além de metas

Em tempos em que se fala tanto sobre performance, métricas e entregas, é comum que líderes se vejam presos a planilhas, KPIs e prazos. Mas e se estivermos negligenciando algo essencial? Algo que, apesar de invisível aos olhos, tem o poder de transformar não só o desempenho de uma…

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Reuniões 1:1 – por que você deveria repensar esse hábito

As reuniões 1:1 são frequentemente vistas como um pilar da boa gestão. Elas criam um espaço seguro para conversas francas, fortalecem vínculos e permitem acompanhar de perto o desenvolvimento das pessoas. Mas será que essa prática tem sido usada com o devido critério? Ou estamos exagerando na dose, a ponto…

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Nunca demita um denunciante: o papel da liderança na proteção de quem tem coragem de falar

Empresas modernas dizem prezar pela ética, pela integridade e por ambientes de trabalho saudáveis. Mas quando uma pessoa tem coragem de denunciar algo errado, como assédio, discriminação ou fraude, o que acontece com ela? Em muitos casos, infelizmente, a resposta é: ela é demitida. A ausência de proteção ao denunciante…

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Gestão de conflitos: como transformar divergências em oportunidades de crescimento

Se existe uma certeza no ambiente corporativo é que, cedo ou tarde, conflitos vão surgir. Divergências de opinião, expectativas desalinhadas, desafios de comunicação ou mesmo choques de personalidade fazem parte da convivência em equipe. No entanto, ao contrário do que muitos pensam, conflitos não são necessariamente negativos. Quando bem administrados,…

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Liderança híbrida e a cultura da confiança: um novo modelo de gestão

Com o avanço definitivo do trabalho híbrido, empresas de todos os portes estão sendo desafiadas a repensar suas práticas de gestão. Aquele modelo tradicional baseado no controle e na presença física já não atende mais às demandas de equipes dispersas geograficamente e conectadas digitalmente. Nesse novo cenário, surge uma competência-chave…

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O líder como curador de talento e potencial: caminhos para o desenvolvimento de talentos nas organizações

Na jornada por equipes mais fortes e alinhadas, o papel do líder está mudando. Sai de cena a figura do chefe controlador, que concentra decisões e centraliza responsabilidades, e entra o líder curador — aquele que enxerga o potencial único de cada pessoa e atua para que esse potencial floresça.

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Habilidades essenciais para líderes do futuro – e como desenvolvê-las

Os líderes de hoje enfrentam desafios muito diferentes dos do passado. Se antes a principal qualidade de um bom gestor era a capacidade de fornecer respostas rápidas e definir estratégias de cima para baixo, hoje, os melhores líderes são aqueles que fazem as perguntas certas. Com a transformação digital acelerada…

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Polarização: como superar a divisão e promover o diálogo

A polarização é um fenômeno cada vez mais presente no mundo moderno, impactando relações pessoais, redes sociais e até mesmo o ambiente de trabalho. O pensamento binário, onde apenas um lado está “certo”, reduz as possibilidades de diálogo e gera divisões profundas. No ambiente corporativo, isso pode prejudicar a colaboração,…

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