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Cultura organizacional: alinhando princípios, valores e normas

Muitas empresas dizem ter uma cultura organizacional forte, mas poucas conseguem explicá-la de forma simples. E um número menor ainda consegue operá-la no dia a dia. Quando surgem problemas recorrentes, como conflitos entre áreas, decisões incoerentes, líderes desalinhados e alta rotatividade, por exemplo, a resposta costuma ser vaga: “é cultural”.

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Valores organizacionais só existem quando viram comportamento

Quando um valor não aparece no calendário, nas conversas de rotina e nas decisões difíceis, ele é só tinta na parede. Empresas maduras já entenderam: cultura não nasce de discursos, mas de escolhas diárias. E escolhas diárias viram hábitos, rituais, critérios de promoção, jeitos de dar feedback e até o…

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Liderança situacional: o estilo que se adapta

Ninguém disse que liderar seria fácil. Mas às vezes parece que disseram que era para ser sempre igual. Você já deve ter lido ou ouvido sobre os diferentes estilos de liderança: autocrático, democrático, burocrático, laissez-faire… (Aliás, falamos disso aqui: Qual é o seu estilo de liderança? e Autocrático,…

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Comunicação intergeracional: como transformar conflitos geracionais em potência

Por muito tempo, as diferenças entre gerações foram tratadas como obstáculos no ambiente corporativo. Baby Boomers que acham os mais jovens imaturos; Geração Z que não entende o apego da Geração X ao modelo presencial; Millennials rotulados como frágeis ou imediatistas. O resultado? Ruído na comunicação, perda de engajamento,…

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Feedback construtivo: como transformar conversas em desenvolvimento

Em algum momento da vida profissional, todo mundo já recebeu um feedback. Às vezes, essa experiência foi inspiradora. Outras vezes, deixou marcas negativas. Isso acontece porque ainda existe uma grande confusão sobre o que realmente significa dar ou receber feedback construtivo. O termo costuma ser associado a “apontar falhas”, quando…

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Trabalho híbrido e confiança: o que líderes precisam entender no novo mundo corporativo

Nos últimos anos, o mundo do trabalho passou por transformações profundas. A pandemia acelerou a adoção do modelo remoto, a tecnologia abriu novas formas de colaboração e os colaboradores passaram a valorizar ainda mais a flexibilidade. O trabalho híbrido se consolidou como a nova realidade — mas, junto com ele,…

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Propósito autêntico: por que liderança vai além de metas

Em tempos em que se fala tanto sobre performance, métricas e entregas, é comum que líderes se vejam presos a planilhas, KPIs e prazos. Mas e se estivermos negligenciando algo essencial? Algo que, apesar de invisível aos olhos, tem o poder de transformar não só o desempenho de uma…

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Reuniões 1:1 – por que você deveria repensar esse hábito

As reuniões 1:1 são frequentemente vistas como um pilar da boa gestão. Elas criam um espaço seguro para conversas francas, fortalecem vínculos e permitem acompanhar de perto o desenvolvimento das pessoas. Mas será que essa prática tem sido usada com o devido critério? Ou estamos exagerando na dose, a ponto…

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Nunca demita um denunciante: o papel da liderança na proteção de quem tem coragem de falar

Empresas modernas dizem prezar pela ética, pela integridade e por ambientes de trabalho saudáveis. Mas quando uma pessoa tem coragem de denunciar algo errado, como assédio, discriminação ou fraude, o que acontece com ela? Em muitos casos, infelizmente, a resposta é: ela é demitida. A ausência de proteção ao denunciante…

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Gestão de conflitos: como transformar divergências em oportunidades de crescimento

Se existe uma certeza no ambiente corporativo é que, cedo ou tarde, conflitos vão surgir. Divergências de opinião, expectativas desalinhadas, desafios de comunicação ou mesmo choques de personalidade fazem parte da convivência em equipe. No entanto, ao contrário do que muitos pensam, conflitos não são necessariamente negativos. Quando bem administrados,…

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