No post anterior, falamos sobre VUCA, um framework interessante para entender o mundo em que vivemos e para ajudar na tomada de decisões. Neste post, vamos compará-lo com o BANI, uma nova proposta para a mesma finalidade: resolver demandas no cenário atual. 

O termo BANI é novo e surgiu pela primeira vez em um evento do Institute for The Future (IFTF). Criado pelo antropólogo e futurologista Jamais Cascio, representava a árdua tarefa de encarar a “Era do Caos”, como ele define o momento em que vivemos. Para Cascio, VUCA se torna cada vez mais obsoleto e insuficiente.

O BANI é uma maneira de enquadrar melhor e responder ao estado atual do mundo. Algumas das mudanças que vemos acontecendo em nossa política, nosso ambiente, nossa sociedade e nossas tecnologias são familiares – estressantes à sua maneira, talvez, mas de um tipo que já vimos e lidamos antes. Mas muitas das reviravoltas em andamento não são familiares, são surpreendentes e completamente desorientadoras. Eles se manifestam de maneiras que não apenas aumentam o estresse que experimentamos, mas também multiplicam esse estresse.

Jamais Cascio

Se VUCA fornece lentes que não são mais eficientes para ver e entender o mundo hoje, BANI faz um paralelo intencional para trazer alguma compreensão diante de situações que são mais instáveis, caóticas e com resultados imprevisíveis. Veja a seguir o que cada letra significa.   

B (brittle) = Frágil

A (anxious) = Ansioso

N (nonlinear) = Não-linear

I  (incomprehensible) = Incompreensível

Brittle = Frágil

A fragilidade é a suscetibilidade a falhas repentinas e catastróficas. Se o sistema de um banco sai do ar, muitas pessoas e empresas terão problemas, pagamentos não serão feitos ou recebidos. E bastam 5 minutos de instabilidade para se desenrolar uma sequência de problemas enormes. Imaginou a cena? É disso que Cascio estava falando: a fragilidade é uma força ilusória.

No exemplo do banco, vemos que a fragilidade geralmente surge dos esforços para maximizar a eficiência, para extrair valor de um sistema. Outro exemplo? Basta uma praga atacando uma monocultura de cana de açúcar para colapsar toda a safra.

A fragilidade hoje tem o agravante da conectividade global: um problema em determinado país pode afetar, em um efeito cascata, uma nação do outro lado do planeta. Para Cascio, a fragilidade vem da ausência de algo que amorteça as falhas em sistemas que dependem da produção máxima. Pensar nisso nos deixa… ansiosos.  

Anxious = Ansioso

A ansiedade é fruto da sensação de desamparo, de que nossas escolhas têm potencial desastroso. Parece que estamos sempre esperando a próxima má notícia, que será pior que a anterior. Essa sensação de impotência pode se desdobrar tanto em passividade (já que sempre faremos o errado, então é só não fazer nada) como em desespero (por mais que a gente tente acertar, sempre erraremos).

Cercados de fraudes, desinformação, pseudociência, exageros e imediatismos imprecisos, sentimos medo. Pessoas trabalhadoras e honestas que sempre se consideraram no controle das coisas percebem que não estão e, provavelmente nunca estiveram. Talvez o controle nunca tenha sido uma possibilidade real.

Nonlinear = Não-linear

Em um mundo não linear, causa e efeito são aparentemente desconectados ou desproporcionais. A não linearidade tem a ver com resultados de eventos inesperados e não programados, que geram quebra de padrões estabelecidos e utilizados. E a mudança de um padrão traz embarcada e incerteza, que afeta a tomada de decisões.

Pequenas decisões acabam com enormes consequências, boas ou ruins. A escala e o alcance da pandemia da COVID-19, com aumento exponencial no número de casos, foi muito além da experiência cotidiana.

Outro exemplo é a crise climática. Cascio lembra que o que estamos vendo agora é fruto das emissões de carbono realizadas entre as décadas de 70 e 80. Ou seja, há um longo atraso entre causa e efeito, já que as consequências não se manifestaram imediatamente.

Incomprehensible = Incompreensível

Temos visto eventos e decisões que parecem não fazer sentido. Tentamos encontrar respostas ou alguma lógica, mas não conseguimos. Se buscamos mais informações para entender, nos perdemos com o excesso de dados, que sobrecarrega nossa capacidade de compreensão.

Mas devemos ter uma coisa em mente: não é porque não entendemos algo agora, que jamais conseguiremos. Essa dificuldade pode acontecer porque a falta de definições bloqueia respostas precisas, como se as perguntas surgissem antes da resposta.

O ponto de atenção aqui é o relacionamento interpessoal. A falta de entendimento sobre algo pode gerar desconfiança e distanciamento entre as pessoas, trazendo contratempos, falhas e insatisfação.

Comparando BANI e VUCA

Comparativo entre VUCA e BANI

Entender essas duas propostas ajuda a lidar melhor com o momento atual. Essa lógica embasa decisões e ampara o planejamento, permitindo assertividade na condução dos negócios e da vida pessoal.

Uma forma de tornar esse processo mais ágil e consciente é escolher um coach bom e certificado. Esse profissional pode te ajudar a resolver todos os problemas que parecem não ter solução – e isso tudo estimulando o seu autoconhecimento. O processo de coaching é capaz de mudar comportamentos prejudiciais, como baixa produtividade, falta de motivação no trabalho e estagnação na carreira, trazendo mais satisfação e qualidade de vida. Entre em contato e agende a sua sessão gratuita.