Líder y
Asimilación de Equipo:
fortalecer la relación entre líder y equipo

El proceso de LTA es una metodología poderosa para desarrollar y mejorar rápidamente la relación entre un líder y su equipo. Este proceso se recomienda tanto para líderes muy experimentados como para aquellos que recién comienzan. Promueve la comunicación abierta y bidireccional, esencial para el éxito y la armonía del grupo.

Propósito del LTA

El principal objetivo de LTA es crear una base sólida de comunicación y entendimiento entre el líder y su equipo. Los objetivos específicos incluyen:

Desarrollar y mejorar rápidamente la relación entre el líder y su equipo.

Promover comunicaciones abiertas y bidireccionales entre el líder y su equipo.

Ayudar a los líderes, independientemente de su experiencia, a integrarse efectivamente con su equipo.

Ventajas del proceso

LTA ofrece varias ventajas importantes que benefician tanto al líder como al equipo, promoviendo un ambiente de trabajo más colaborativo y productivo.

Oportunidad de escuchar

Permite al líder escuchar, de primera mano, las inquietudes y preguntas iniciales del equipo.

Autopresentación

Le da al líder la oportunidad de hablar sobre sí mismo, su filosofía empresarial y compartir sus expectativas con la organización.

Uso repetido

Muchos líderes utilizan LTA repetidamente a lo largo de su carrera en la organización para mantener abierta la comunicación.

Valorar a los empleados

Los empleados se sienten más valorados cuanto más se tienen en cuenta sus opiniones, fomentando un ambiente de respeto y colaboración.

Quién, cómo y cuándo implementar el LTA

Cuándo implementar: el proceso debe realizarse después de que el líder ya haya asumido sus responsabilidades e interactuado con el equipo;

Quién participa: Los participantes deben incluir empleados que reporten directamente al líder y también pueden involucrar a un grupo más amplio si es necesario;

Cómo implementar: Generalmente está dirigido por un facilitador externo para garantizar la confidencialidad y neutralidad del proceso. Se puede realizar en el lugar de trabajo o en el salón de reuniones de un hotel;

Duración: aproximadamente 4 horas, incluyendo la preparación del líder y la sesión de “debriefing”.

Pasos del LTA

Paso 1: Preparación e Invitación

Contacto inicial: el responsable de Recursos Humanos contacta al líder para discutir el proceso de asimilación;

Invitación a los empleados: el líder envía una invitación por escrito a los empleados, explicando los objetivos y motivos de la reunión;

Inicio de la reunión: el líder inicia la reunión, presenta al facilitador y luego sale del salón por aproximadamente 2 horas.

Paso 2: sesión de comentarios

Cuestionamiento: el facilitador dirige la discusión con el equipo y plantea ocho preguntas para capturar comentarios individuales y colectivos;

Receso: Después de la discusión, el grupo entra en receso durante 45-60 minutos;

Revisión con el líder: el líder regresa y revisa las respuestas con el facilitador en privado antes de volver a reunirse con el equipo.

Paso 3: revisión y cierre

Revisión colectiva: el líder y el equipo revisan las notas generadas, y el facilitador interviene según sea necesario para mantener el enfoque.

Cierre: el líder agradece al equipo e informa que las notas serán formalizadas y distribuidas. Se establece un plan de acción para resolver los elementos que requieren atención.

Seguimiento del LTA

Cuando realizarlo: generalmente se realiza entre 6 y 9 meses después del inicio del proceso.

Propósito: Proporcionar retroalimentación continua sobre el estilo de liderazgo y promover la alineación y efectividad del equipo.

Duración y preguntas: proceso más rápido que el LTA inicial, con cinco preguntas principales para evaluación y retroalimentación.

LTA es una metodología desarrollada para facilitar la integración y fortalecer la relación entre los líderes y sus equipos. Desde su creación por GE en la década de 1970, los líderes de todos los niveles lo han utilizado ampliamente para promover la comunicación abierta, la confianza y el desempeño de alto nivel.

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